一年之計(jì)在于春，開局起勢見精神。為進(jìn)一步提高廣大干部職工專業(yè)素養(yǎng)與綜合能力，增強(qiáng)時不我待、力爭上游的責(zé)任感、緊迫感，2月10—13日，華鼎偉業(yè)組織召開春季開工集訓(xùn)，在公司內(nèi)部全面掀起了“春潮涌動、只爭朝夕”的熱潮。

　　開工第一課 把好安全關(guān)

　　企業(yè)要發(fā)展，安全走在前。春節(jié)開工當(dāng)天，公司就迅速組織全體員工開展了開工“第一課”培訓(xùn)活動。通過開展安全教育培訓(xùn)，引導(dǎo)員工重新調(diào)整好狀態(tài)，提升安全生產(chǎn)意識。

　　同時全面組織開展安全檢查和隱患排查，確保安全生產(chǎn)有序進(jìn)行，力爭為全年安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步。

　　崗位技能培訓(xùn)

　　各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了產(chǎn)品、技術(shù)、商務(wù)、銷售方面的知識分享，使大家進(jìn)一步加深對公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的理解。

　　管理與銷售培訓(xùn)

　　聘請外部專業(yè)講師帶來組織運(yùn)營管理與銷售技能培訓(xùn)，理論結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例，拓寬管理思路，提高銷售技巧。

　　培訓(xùn)現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍高漲，大家熱烈開展分組討論，小組實(shí)操，現(xiàn)場匯報(bào)，收獲了滿滿干貨和深刻啟發(fā)。

　　公司董事長劉尚偉還為表現(xiàn)優(yōu)異的小組和個人現(xiàn)場頒發(fā)了獎品。

　　主流AI模型應(yīng)用培訓(xùn)

　　當(dāng)今正處于AI技術(shù)大爆發(fā)的時代，掌握AI工具能大大提高工作效率，減少重復(fù)性勞動，讓員工有更多時間和精力專注于更具創(chuàng)造性和戰(zhàn)略性的任務(wù)。

　　公司物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人對全體員工進(jìn)行了主流AI模型應(yīng)用培訓(xùn)，有效提高了員工對AI的認(rèn)知和對AI工具的掌握，進(jìn)一步提高了工作效率。

　　商務(wù)禮儀培訓(xùn)

　　商務(wù)禮儀培訓(xùn)規(guī)范了員工行為舉止，提升公司形象。